我同事就吃過暗虧，別的部門的人跑來我們部門跟他說要怎麼改，我們坐在旁邊的人都聽到了，但是照他意思改完以後出了問題，那位老兄完全否認是他要改的，硬要咬是我們的人亂改。
我同事就是因為沒有書面證據吃了虧，現在他身邊隨時準備好一支錄音筆(搞到這種地步說真的很悲哀，同事之間沒有互信)...

我自己也碰過一次，原來剛開始設計時拿到的ID設計是以1.2mm的板厚下去抓高度的，後來有位硬體的leader跑來跟我說1.2mm層數不夠，線路lay不下，要加層改成1.6mm，對我而言改就改，原來的組裝面全部降面，讓板上component維持在原來的高度。
結果客人來review時，問起為什麼1.2mm改1.6mm，那位硬體leader以為客人要指責我們偷改，把責任撇的一乾二淨，硬要咬是我自己改的，他都沒有說，我那次真的差點翻桌，改板厚我其他部分得跟著改，如果不是得到指示我會沒事找事做嗎？
結果客人後來說其實他們原來因為覺得1.2板子太軟，比較容易變形，本來就在考慮要加到1.6mm板厚，他們問那個問題只是好奇：他們還沒交代，我們為什麼就這麼做了，他們想知道我們這邊的原因是什麼。所以事情最後是happy ending，剛好陰錯陽差改到客人想要的方式。但是我到今天想起來都生氣，那天在長官面前對質時，我氣得面紅耳赤，不過我覺得長官其實是相信我的說法，但他故意講反話，說我以後這種事要錄音存證（我覺得他是在講給那位硬體leader聽）。