作者Little-john

沒大問題我能用什麼規定讓人家走，但是你要有底線讓員工知道。
大家在工廠中秋烤肉吃山豬（有原住民馬告與廣式燒臘口味），
全是工廠公司行政費，要挪用員工薪水扣的福利費很容易，但員工知道了會怎麼想 ？

公司設了規定很多跟我無關，我才不是慣老闆，藉著家裡有事請假不上班，
晚上八點在公司玩線上游戲還怨大樓空調不夠冷，女同事早上來說：冷氣怎麼有臭豆腐的味道 ？

但直接簽字開除是因為業務開查X，你被抓萬一又說我是某某公司，這下沒完沒了。
站高些眼界才遠，曾跟副師長說：把我派去當排長，
我不要當後勤官，全營常備官士兵沒冬天迷彩外套長雨衣，副師仔對旅長說：小少尉。

懂得找關鍵能下決策的人最重要，從事資訊業也是，別當只會送報價單做簡報的，
當您讓主管請著坐旁聽計劃，有了畫面想法，他說不定有更多構想。