引用:
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作者麵疙瘩
台灣的PM 素質 好像大家都是見解相同
很早以前我公司一票人去考PMP
有人問我好不好
我回答 一個PM除了專案管理 還有很多層面的部分 要兼顧
但是在台灣 幾乎都是把自己當成Project Messenger
連需求訪談與掌握自己團隊的技術能耐到甚麼程度
甚麼需求可以答應 甚麼不行 甚麼優先順序往後都做不到
考不考PMP 都是廢物
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這麼糟糕阿，我們公司 pm 對客戶需求如果不確定公司技術人員能不能做到的，都一定會先跟技術人員會開討論可行性後再跟客戶做回覆，pm 對於技術方面真的了解不會很多，對於這點我倒是能理解，他們本身光是要跟客戶周旋就已焦頭爛額，還要他們去了解技術面的東西可能要求太多了。有時我看 pm 跟客戶在講電話也很佩服他們的耐心，因為我光是在旁邊聽就已經快飆髒話了，有些客戶澳的程度真的很恐怖。