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blair
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加入日期: Jun 2001
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作者vn514026
偶認為阿蘋的最慘狀況是,手機變成PC那般是過時產品不再是明星產品,媒體焦點不在集中在手機上,阿蘋在這塊市場還是保有著高出貨量高價位的黃金區間,但公司沒有拓展新營收新產品(iCar, iRobot啥的)的動力.變成類似過去十幾年微軟這樣吃老本的公司

至於阿蘋完全賣不動手機,偶個人認為可能性非常小.現實面競爭對手也沒好點子端不出更好的手機產品.很多人只集中在手機沒驚喜,但過去十幾年歷史來看阿蘋從來不是靠同類型產品的每年固定更新保持成長.它靠的是每隔數年就會出現的全新類型產品(Macbook, iMac, Mac Pro, iPod, iTunes, Apple TV, iPhone, iPad)開發出完全不相關的新市場,享受新市場帶來的高出貨量成長/高利潤成長.現在面臨的真正問題是沒新產品類型接棒成長動力 ...... Apple Watch接的了棒嗎?

Anyway,很多DOS Windows出身的玩家是因為iPhone才認識阿蘋這間公司,對阿蘋推出iPhone前的歷史不了解,所...

我沒提到Apple Watch,
是因為我認為目前這波穿戴式裝置目前極限就在這了
所以我認為Watch接不了iPhone的棒
再來神祕的iCar目前看來蘋果可能自己退一步,
不做整台車了。
我對於蘋果的想法是,跟PC相差太遠的東西,蘋果要做應該都有難度
最接近PC的TV現在轉向成settop box的樣子。
而iCar放棄整車反而是合理的
這還真的除了carplay之外沒有一樣零組件是蘋果原本擅長的領域
再有錢也有燒完的一天
每隔幾年一次的新產品,還是來自於自身原有產品的開發經驗累積而出的玩意
沒有那麼容易生出來。
相較於現在許多人都在期盼蘋果每年發表什麼新玩意
我們來看看賈伯斯回歸蘋果後的發展歷程
iMac 是賈伯斯回歸後由設計主導的產品
iPod 是mp3 市場的後進者
iPad 其實在微軟發表平板電腦(2002-2003左右)時已經開始在做,實際發表卻是2010
iPhone 是2005年左右的motorola ROKR搞砸之後,把已發展多年的iPad 資源轉用過來的成果
仔細看會發現,ipad iphone都是原本內部發展多年的計畫的成果,不是突然冒出來的
這段期間蘋果是靠著Mac事業以及ipod/itunes在維持的
下一個產品在哪?等吧
不過庫克的蘋果跟賈伯斯的蘋果不一樣,
賈伯斯的蘋果還不是媒體寵兒,而庫克的卻是,這讓庫克額外遭受巨大的壓力。
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~愛由一個笑容開始,用一個吻來成長,用一滴眼淚來結束。
當你出生時你一個人在哭,而所有在旁的在笑,因此請活出你的生命,
當你死的時候,圍繞你的人在哭而你便是唯一在笑。~
舊 2016-09-14, 09:30 AM #76
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