如果真是如此，酷斯拉(1998)的全球票房應該不可能成為當年度的全球票房第三名，北美年度第九名。哥吉拉(2014)的全球票房則是當年度的全球第14名，北美年度第13名。

從北美的角度來看，酷斯拉當年首映週末賣了4404.75萬美元，不但在北美連續兩週票房冠軍(哥吉拉僅一週冠軍)，首映週末票房僅佔最終票房1.363億美元的32.3%，顯然兩週冠軍不是當假的。要知道，首映週末票房在最終票房佔的比例愈低，某種程度反映出的是口碑愈好。以哥吉拉來說，華納在北美的宣傳以災難片為主軸，雖然首映週末「騙」到了9318萬美元，但口碑不佳使票房後勢下滑速度加快，所以首映週末票房在最終票房2.006億美元佔了高達46.6%，可說接近一半。

至於真正的購票觀眾口碑，18年前的酷斯拉雖然查不到相關資料，但在Box Office Mojo的週末票房文字報導提到，哥吉拉首映週末在CinemaScore的戲院出口民調僅拿到B+的評分，顯然除了宅男粉絲(fanboys)之外的購票觀眾大多數都認為so-so。北美的戲院出口民調其實給分相當寬容，好萊塢的億萬大製作通常很容易可以拿到A，只要拍得不會太差勁，都至少可以拿到A-，B+真的只能算是so-so而已。

從北美票房數字其實還可以大概推算購票觀眾數，1998年的北美平均票價是4.69美元，酷斯拉最終票房1.363億美元大概有2906萬人次；2014年的北美平均票價則高達8.17美元，哥吉拉的2.006億美元大概有2455萬人次，但這個數字其實被高估，因為Box Office Mojo的票房報導提到，哥吉拉的3D票房佔有率51%，其中有1410萬美元是來自IMAX，所以這些高票價產品在哥吉拉的票房佔了相當比例，該片的平均票價顯然遠高於8.17美元的平均數字，而酷斯拉當年只有一般的2D膠捲版本，並沒有任何高票價產品。所以，大概可以說兩片的購票觀眾數至少差了450萬，實際差距可能達到500萬人次，酷斯拉的北美買票進場觀眾人數遠高於哥吉拉，如果美國觀眾真的「憤怒」，應該不會有那麼多人捧場。個人認為會對酷斯拉感到「憤怒」的應該是fanboys，其他觀眾顯然有獲得滿足。

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