作者n_akemi

小弟個人認為...這其實跟設計業濫竽充數、建築師有照無實務、工程經驗斷層有關。
而發包層層剝削收回饋的影響會使全部情況更惡化...

我曾經手過一個建案的外包施工圖，景觀是國內數一數二大的景觀公司承包設計與施工...
圖面上基地排水與景觀排水就亂七八糟，我當時就在猜想...到時候不淹水才有鬼。

遇到不少工地是這樣：
建築師請照圖上沒畫。(只負責請照不負責監造) 施工圖沒有規劃細節。(多是套用標準圖湊張數的) 專業包商的設計不懂原理、工務不懂工序。(有問題就現場工班處理) 下游包商工人大部分是外籍人士，不能溝通、無法視圖。(本勞負責指揮，說一動作一動...) 領頭的施工人員經驗不足，工法以訛傳訛、貪圖方便。(還不一定每次都會到場) 現場不按圖施工又各作各的。(沒有標準可以對照，有衝突就開工務會議釐清) 工務會議永遠光說不練或互踢皮球。(業主不敢下決定，會議永遠沒結論) 時間到...