寄杯從來就不是門市促銷的方式
本來就是一次性消費,一次帶走
商品在特價期間銷售,總公司是用特定成本來計算,期間一過,就回歸正常,這完全看pos記錄
你在促銷期先銷售,正常期再拿貨,對加盟主而言就是無形中的盤損,因為成本是不同的
這還不算該商品日後是否有漲價(爆料,6月1日與8日,光泉乳品部分調漲)
此外,還有盤點與前後任加盟主交接問題,一旦盤點過,門市帳目便重新計算,之前無論盤盈盤虧都是之前的事,之後每讓客人拿一杯(瓶),門市立刻盤損一杯(瓶)...門市獲利是用毛利計算,但是盤損的是用售價算,所以一杯抵三杯不是不可能
就好像光泉鮮乳要漲價,如果有人趁今天跑去門市要買200瓶,但是要寄瓶,爾後無限期領貨,板上諸位如果是加盟主,會讓客人這樣做嗎?

說店家凹消費者的錢,店家冒這盤損的風險給予消費者方便,之所以限制一周時間取貨也是顧慮避免門市會遭受更大損失下的不得已,誠如波羅大所言,本來是店家給的方便,現在反而是應該的....給福利當福氣,給方便當隨便....好心被雷親

說到底,一次性消費,一次帶走,買了幾組,就帶走幾組,不就沒這爭議了嗎
反正,取消寄杯(瓶)也好,省得還要記名字,還要擔心不來拿導致商品過期的困擾