引用:
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作者hendry.lee
這是他的領導風格問題,但跟上面一樣 下屬一定有行跟不行兩種. 就算私人公司裡面也有一堆不行的. 但建議你 別被媒體帶太多風向球, 媒體很多時後都放大解釋 或者 故意誘導.你沒看最近媒體又不炒內湖的塞車問題了..l.
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以下偶只單就職場角度探討柯P&柯P團隊 :
1. 下屬有再多問題,主管也應該關起門來臭罵/輔導.主管不該在公開場合任意辱罵公幹下屬.這不叫領導統御,這叫拿下屬祭旗明哲保身,出事都是下屬的錯.這只會導致團隊士氣渙散.
2. 柯P下屬局長都是柯P找得.柯P找來的局長如果不行不適任,柯P有沒有責任??
3. 成大事者 就要有非一般人的思想跟意志力!
柯P人格特質好大喜功罷了.....舉例來說,警察交通時間撤哨是可以經過事前規劃評估成效的案子,他堅持要實行該企劃案然後搞砸被打臉.一個人擇善固執還是擇惡固執,結果差很多的.....
4. 自負自傲自孤
說真的偶不看好柯P的後續作為,他的人格特質很難聽進別人的建議.其人格特質也很難把下屬團隊擬具成一股戰力,沒有團隊戰力支持一個人能做的事非常非常有限.恐怕會有更多奇怪的企劃案執行結果.他連自己人都還搞不定,更何況反對的人??