引用:
作者Mr. RC
這個...組織的靈活度與考核制度,我認為才是主要問題點。
在強的人面對過大組織所帶來的繁多流程,我想他的效率也會打折吧。也會者他做事需要考慮太多因素,也需要太多人配合才行。
其實很多都是組織與文化的關係。
光一件事情就要行文幾個單位,何來效率之說?想有效率也效率不起來。
且做好是應該的,出包就是你該死。這種文化,誰會想努力?
總之,公家單位太多包袱了。
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因為權力大,倘失敗組織蒙受的損失亦非一般公司可以相比
所受的制衡必然也較多
反到以前在私人小公司,做的快,錯的也多
老闆還差點把公司玩倒