引用:
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作者nomad
痛到costco不會再進頂新集團的產品就夠了
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錯殺一百，不放過一個，這個不是理性的行為，
不應該舉道德的大旗，任意忘為。
抵制我支持，但是這種已經非理性的抵制我反對。
引用:
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作者cbl220tw
「不喜歡就能退貨，讓會員滿意，就是好市多的服務宗旨！」今年9月甫接下亞洲區總裁，主導日、韓與兩岸市場營運的張嗣漢，指著會議室牆面上「我們的宗旨」如此解釋。
一手創立台灣好市多，並將之打造為亞洲獲利王的張嗣漢笑說，一開始台灣員工也會為公司據理力爭，不願意接受離譜的退貨，「反而是我去問員工：『為什麼不讓會員退？』」
他解釋，因為好市多採會員制，客人還未進場消費就要先繳一年1200元的年費，享有「100％零風險滿意保證」，即使是國外好市多買的商品，不滿意仍可在相關規定內於台灣全額退費。
為了信守承諾，張嗣漢容忍員工犯一種錯，那就是「寧願公司吃虧，也要讓會員開心！」。
但真的會吃虧嗎？張嗣漢說，其實退貨損失不到整體營收的1％，退貨率也只約1.5％。
曾是籃球明星、在台灣開創「強力籃球」風潮的張嗣漢，對待客人卻是一貫溫柔，甚至以...
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宣傳用詞而已，真的有人會以為全家真的是你家嗎？
apple也說讓你退，但是實際上也是有限制次數的。
到時候不要像某廠商，來一個台灣特別服務法的時候，大家才在那邊說廠商不重視消費者，那就真的就好笑了。