2012年
好市多以量制價！全台150萬會員　光會費淨賺18億


2015年
揭密！好市多為何可以毛利比人低，薪水比人高？
...如今全台發行220萬張卡，等於每10人當中就有1人是會員，堪稱是全台灣收取會員費人數最大的企業。...

會員費收入竟佔公司收益七成！當Costco會員，不如做它的股東

我見我思－穩賺不賠的生意

...台灣量販市場競爭激烈，每一家都免會員費，只有好市多1年收1200元會員費，雖然如此，但好市多的會員卡數仍高達220萬張，每年靠會員費就進帳15億元。去年台灣好市多全年營收突破600億元，成為量販店龍頭，內湖、台中和中和3家分店，更擠進全球671家分店獲利前10名。(數字錯了.每年靠會員費就進帳26.4億元)

量販店主打策略就是「便宜」，報導中說：「好市多不是想多賺一點，而是如何可以賺少一點，全世界好市多的毛利都低於14%，美國去年甚至只有10%，較前年的11%還低」。事實上，好市多低價搶占市場的最大武器，是壓迫供應商，以超級大量要求供應商「賺少一點」。

...報導中還說，全世界的好市多都有一個讓消費者非常滿意且敢大膽採買的服務，那就是退貨，無論是吃一半的水果、穿了一個禮拜的衣服，都可以原價退貨。好市多為何敢讓消費者毫無限制的退貨？這也是強力要求供應商配合。

好市多接受消費者退還吃了一半的水果，下一個動作就是供應商收回。一盒賣800元的蘋果，消費者全額退款，好市多退回供應商同樣扣減貨款800元，所有損失由供應商吃下來。難怪好市多樂於讓消費者退貨，反正損失是供應商，不是好市多，好市多不賠錢，還賺得「服務周到」美譽。

...從好市多的年報也可以看到，好市多的會員人數持續上升，事實上，會員續會率將近90％，如果精明一點，計算一下，會發現會員費居然佔公司營業利益比例為超過70％，是的，沒錯，高過70％！...