引用:
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作者P&W
台廠有過台廠的機會，當初CPU就有機會，可惜聯電怕Intel被告死，告輸後就直接銷聲匿跡了，也不願意繞路跳脫硬闖，所以486系列不敢再繼續下去，VIA買了Cyrix也沒把CPU/GPU跟南北橋整合在一起，出一個驚世駭俗的整合CPU，就像HTC一樣，本來穩坐智慧手機龍頭位置，結果........看到HTC本身對於銷售點的規劃，光燈光明亮度就不及格，更別說是其他裝潢品質，跟三星比簡直是天壤之別，更別說是阿婆∼
台廠的市場部總是受到老闆的方針影響太深，結果就是規劃出來的一團糟，因為老闆根本不懂市場規劃，然後又喜歡在其他人面前表現自己一切都很懂，不尊重專業的結果就是公司變成一沱屎..........
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非常一針見血.
讓適合的人出手處理是最大的學問, 同產業界我看到那一兩個最穩定的都是外人主導.
當然, 原本的老闆變成後來的大股東, 排一兩個職位放人在裡面看以及分紅.
優點就是集眾思而不會僵化作法, 缺點比較明顯的就是人多意見也不少, 成長速度規模慢.
而老闆親戚一手抓的, 順勢而起的時期很猛, 一遇逆境(譬如最近)就摔得很快很痛.
作法還是那一套~ (而下面的人反正出頭無日也經過這些年的淘優留劣循環就是些渣渣)