引用:
作者kp2015
不靠多數潮流盲從的消費者,光只有理性的消費者是衝不出高業績的.
不過這只是我觀察這些購物者的感覺就是,理性的消費者真的不多,一堆吃米不知米價的. 
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我只能說,我尊重你的個人觀察
但是數字會說話,連續這麼多年業績越來越好
絕對不是你講得這麼簡單兩個字盲從就能解釋的
理性?怎樣才叫做理性?我說的支持者每個月去一次,每次消費以4000元計算
一家分店只要培養20幾萬的死忠客戶群,一年就可以創造50億的營收
這數字剛好差不多接近 Costco 年營業額除以分店數的平均
要讓這些客群十幾年持續在 Costco 消費,你覺得都是盲從嗎?
靠盲從的人是不可能創造700億以上的營收的,一定是有喜歡的東西持續吸引回購
雖然現在的 Costco 商品獨特性沒有剛開幕時的高了
但是還是屌打國內其他量販店業者
總品項遠少於其他業者,但是獨特品項卻可以吸引更多消費者
光是牛肉,國內喜歡吃牛肉的族群,有很多都是 Costco 的常客
這兩年國內的鑄鐵鍋熱潮,也是由 Costco 帶領起來的
Costco 還是有不少品項是具有優勢,那些高額購買族群有很多都是商家進來採購
對於成本最錙銖必較最理性的店家,會選擇部分品項來 Costco 購買就夠說明一切了