引用:
|
作者gdrs
這點是必然的，在部屬能力範圍所有事情都要給部屬做
主管是擔任管理、培育和救火隊的工作
你永遠不知道會不會有人因故離職或無法工作
你永遠不知道更高層主管/客戶會想出啥新主意
當主管的就是要預備這類事發生
初階主管只要能達成團隊工作產出目標，對於新人培育有計畫且完整
對於既有人力能夠妥善安排及控制恰當的離職率
即使他上班8小時有7小時都在PCDVD，他都是非常好的初階主管
|
+1 管理，培育，和救火隊能做到就是稱職的初階主管
或者講白話講難聽點，能用嘴巴工作，能壓制住部署，能給上面交代，能拿出部門成績，就是稱職的主管
反而什麼事都是主管自己包而不會交代的，這種主管不用當主管，當做事的職員就好了
為什麼，因為ㄧ他事情發不下去代表他部署沒人會做，失職。二他事情發不下去也代表他壓制不住部署無法貫徹任務，失職。三他事情發不下去或許是根本就沒有部署可以交代因為都離職光了，失職