引用:
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作者小肥羊
講這麼多做什麼，他們心裡就是這麼想者：
我是未來的政治領袖，請從現在開始習慣繳納政治獻金
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還在念大學，教授就領進門教他們怎麼兩手空空對企業索討，用的還是政治人物慣用的「將來我有影響力等等等」這種對價關係的暗示，不過就是要去爬山尋找自我價值，還能大言不慚的講成偉人看魚兒逆游。
他們還強調募資是對企業不是對大眾，所以講那些遠大志向都是針對金主的啊，將來成氣候了當然是看當初誰曾經給錢就服務誰，難不成拿了企業的好處，畢業後卻跑去山上服務偏遠部落
不過企業眷養政客&準政客也不是新聞，只是這批學生還太嫩了，提出的企劃案又落漆，連企業覺得這個投資太早了吧，不然幹嘛平白無故給你錢讓你去爬山看魚兒逆游體驗人生
引用:
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作者sclee
有大老闆發表意見
台大生募款50萬登山 施振榮：應自己負擔
台大生向企業募款50萬登山，但大老闆不一定認同理念，像宏碁創辦人施振榮說，除非對社會有創新發展或幫助弱勢公益，不然這些提升自己的投資，就應該學生自己付錢才對。
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施振榮起碼說得有道理，這些學生只有部落客壯遊體驗人生的格局，卻獅子大開口，說他們是「提升自己的投資」還算給台階下了