引用:
|
作者暴君
可見決策錯誤有多可怕
當年的機海政策，讓太多消費者對HTC失去信心
從此就如同長江潰湜一洩千里難以回頭
|
我覺得機海不是問題
問題是
1. 能不能賣的掉
2. 各機種定位是否清楚，能讓消費者感到物有所值
只要能做到
出個三、四十種機型也沒問題
反正都賣的掉
看三星那種各時段都有
接近轟炸式的電視廣X行銷
「你的手機可能比你更受歡迎」
找個便宜的代言人
想句朗朗上口的口號
像是Sony Ericsson T100 「正反，反正，都很正」
在各時段都播廣X增加印象
或甚至不用代言人
就像以前PHILIPS Xenium 989那個醬油廣X
到現在都還記得
光請好萊塢大牌是沒用的
要讓人印象深刻才行