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smic
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加入日期: Nov 2000
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作者Earstorm-2
以下不是酸言酸語, 而是很認真的說明, 如果心有偏見的人可直接跳過.

HTC是拿一手好牌卻爛尾的經典範例, 比VIA更標準的負面教材, 涵蓋時空背景因素.

在智慧手機最初的局面, 有著自己整合良好的軟硬體(代表不錯的研製團隊)起頭.

比VIA更舒服的兩個因素: 全新的藍海跟沒有強大的競爭對手.

什麼優勢都不缺, 只要走對方向或至少有選個方向繼續研發製造有個特點就好.

幾乎都不會比今日慘.

先是來個領導挑一個最愛副手後開始"整頓"人員, 砲轟離開的人, 對內高壓監控.

然後就是扮家家酒的開始(這也是很多台企特色)一切聽從領導指揮, 不論OOXX~

唯一可以用來當藉口的就是說其它廠商追得很快, 不到幾年就百花齊放, 各據山頭.

但是用這個藉口的時候, 要想想過去幾年HTC都在幹什麼, 無視市場環境的變化.

我覺得問題出在王雪紅一個人身上

我個人感覺, 她很適合擔任投資這一方
她能聞到新商機然後創辦投資一家新公司
一旦新公司穩定開始進入成長期時則應該交棒給新的管理團隊打理
她完全不具備有長期管理 治理 經營公司的能力.

王永慶生前就常罵王雪紅的經營能力很差...
舊 2015-06-09, 07:44 AM #36
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