台灣除了台積電跟聯電, 其餘很多都是在嚴格的考驗下就現出原形, 有個模式.

1. 設計人員與精良的製造部門交出了不錯的東西, 開創了一個上升的開始.
2. 某個點後管理階層有不同調動, 原本只出錢放手讓專業去執行的人後來介入.

介入後爽個一小段時間就開始衰敗了.

精簡定義: 原始團隊後來被管理團隊替代就是下坡.