網兄解釋了, 只是提醒網友聽故事要聽全面跟詳細的, 別看到客戶(原廠)跨線如何就如何.

別忘記"中間傳話的." 可以造成的影響力非常驚人, 有時候是"引導思考", 傷害力很大!

最經典的一次回憶是合約交付的爭議, 會議中翻出範疇TAC是我的簽名.

TAC, technical agreement contract. (有時候也叫做TC)

但問題根本不是當初確認的規格跟技術合約, 而且那一疊裡面只有TAC是我寫的!

這是離職後, 有人趕快通知我避免業務疏失被怎樣, 客戶要打官司都有可能!

這就是最標準的誤導性作法, 沒有詳細去查的人通通都會"想錯方向!" 真的要小心!

為了這個我還主動去聯絡前客戶確認情況, 把事情澄清並協助處理...