引用:
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作者yider
很多東西都要有實際的成本計算
當年我就是計劃書寫太爛，所有東西都是間接得到的資訊，太過理想風險評估等於沒作
最後卡在無法確知產品要銷往何處，跟同學把創業計畫叫停
後來有次幫我弟印他跟朋友開餐廳的計畫書，才知道應該要計劃到多細的地方才行
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有計畫有目標有本錢(打算拿多少本錢來賠)這樣的想法最好
我朋友當時在大亞電纜當品管組長，月薪只有三萬多要養兩個孩子
(他的老婆愛囉唆抱怨丈夫賺錢不多)。
我叫他去新化果菜市場看水果價，他阿公在關廟種鳳梨，常為了批發價格很低而苦惱。
他哥哥(市刑大當刑警)在台北大安區有個空房子，我勸老同學到台北居住，
到附近夜市擺攤賣水果冰，十幾萬的支出買二手攤車到夜市做生意，
台北有住處，一樓放冷藏冷凍櫃，很多從南部來的水果可以處理好，推攤車到夜市做生意。
現在他已經自己開店面賣很多水果與飲料，生活過得很不錯，
見錢眼開的太太也不會囉唆了！
