很多東西都要有實際的成本計算
當年我就是計劃書寫太爛，所有東西都是間接得到的資訊，太過理想風險評估等於沒作
最後卡在無法確知產品要銷往何處，跟同學把創業計畫叫停

後來有次幫我弟印他跟朋友開餐廳的計畫書，才知道應該要計劃到多細的地方才行