好公司 好老闆

員工也要認真工作 才有錢賺

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　　西雅圖支付公司 Gravity Payments 老闆 Dan Price 不但大方還是佛心來的，他替
自己減薪，還要拿公司獲利的八成分給員工，為的是確保每個員工，特別是那些低薪的客
服與業務員，未來三年後，年薪至少有七萬美元。

　　他自己原本年薪是 100 萬美元，現在他只領 7 萬，且還要撥出公司年度獲利的八成
來支持這項薪資保障計劃，預估該公司今年獲利為 220 萬美元。受惠員工中的 30 人年
薪會翻倍，其他 40人薪水也會有不小的漲幅，公司員工人數有 120 人，平均年薪為 4.8
萬美元。

CNNMoney 與華爾街日報、紐約時報都報導這則新聞，他們形容在加薪宣布當下，所有
員工都停頓了一下，隨之而來才是歡呼聲，他們簡直不敢相信。其中年薪只有 3.6 萬美元
的新進員工表示調薪後年薪有 5 萬美元，她的年薪是全公司低的。原本領 4 萬年薪的另
一名 38 歲員工說，他終於可以存錢，買台車，並付清還積欠的 4.2 萬學貸。

Dan Price 2004 年創立 Gravity Payments ，當時他只有 19 歲，他對媒體表示他可
以做這個決定是因為這家公司是他一手創立，唯一的股東是他弟弟，且他還單身，所以減
薪不必跟老婆報備。

年薪 7.5 萬美元，幸福感的分水嶺

然而是甚麼原因驅動他這麼做? 原來是他看了一份關於幸福的研究，研究顯示對於年薪 7
萬美元以下的人而言，額外的收入可以讓人的情感發生很大的轉變，而年薪 7.5 萬是關
鍵分水嶺。

這份關於幸福的研究是來自諾貝爾得主 Angus Deaton 與 Daniel Kahneman，他們認
為收入達到某個水準才會帶來情感上的幸福，當然賺愈多買愈多奢侈品也會感到愉悅，但
是卻無法創造更多心理上的快樂。意思就是錢買不到幸福，但沒有錢很可能會剝奪幸福。

同時他也聽過同事說找房子和以現在的薪水要負擔各種支出有多麼困難，讓他覺得自己和
員工的薪水差距不應該這麼大，形容這個決定是受到道德所驅動。他告訴記者，其實還有
很多企業執行長願意縮小薪資差距，他相信他這個年齡的人都願意做出改變。

Price 承諾他會維持年薪 7 萬美元直到公司恢復獲利，目標是兩年內讓公司回到先前的獲
利水準。客戶對調薪的反應也非常正面，只有一件事是他始料未及的，就是媒體的瘋狂報
導，讓這家西雅圖的小科技公司瞬間躍上各大美國媒體版面。

這件事情喚起的是貧富差距的問題，美國是全世界收入最兩級化的國家之一，執行長的薪
水是員工的 300 倍。Price 說他主要的娛樂花費是滑雪和酒吧帳單，開著 12 年的
Audi，他覺得現在市場上執行長與一般人的薪水行情差距太過荒謬。

他說，「我最多就只是一個資本家，這個市場已經不能再驅動我去做甚麼了，但是付薪水
可以讓他的員工去追尋美國夢，買一間房子，付小孩的學費。」

無論這是不是一個噱頭，但可以確定的是 Price 付出的代價非常高昂。