我前年公司裡還出現這樣的例子：

七月底有位EE工程師離職（事實上是和主管及業務鬧的不愉快所以走人，主要為了出差頻率的問題），原來他經手的案子變成沒有EE工程師，
他主管就把腦筋動到另一位才剛忙完另一個案子，出差一個月回來的EE工程師，要他隔天就飛到工廠支援，
那位工程師和主管溝通：我九月要結婚，八月不能花那麼多時間出差（因為那次出差預計大家要耗上一整個月，而且他才出去一個月，回來沒兩天又要他過去；
我自己那年八月只有三天人在台灣，中間回來三天再飛回工廠的原因是：我每天在吃的藥吃完了，一定得回台灣拿藥），
他的主管給他的回答是：

那你結婚前一天再回來就好了...

結果這位工程師隔天就遞離職單了

我知道下面工程師私下都在幹譙那位EE主管，因為他自己都不太出差，只會出張嘴叫人家一直出去，
我自己是ME主管，六到七月那兩個月我下面所有工程師都被綁在別的案子脫不了身，偏偏業務又在五月接新案子下來，
因為沒有人手了，所以我那兩個月是自己跳下來處理所有的事情，一直苦撐到八月才有屬下來支援。

我知道EE工程師很多私下都議論紛紛：為什麼人家ME主管沒人的時候會挺身而出，我們EE主管只會出一張嘴叫人家去死？

至於前面提到那位九月要結婚的工程師離職後，我們那個新案子EE還是開天窗，EE主管的辦法是：

叫一名TL(Technical leader，有點像PM的角色，但只處理技術相關問題)去支援EE工作，只因為那名TL大學唸的是電子相關科系，
問題是他畢業後就沒做過RD的工作（主要都在當PM），他自己都說以前學校學的根本都還給老師了。