作者MUS

看來我做法還是不太一樣...絕不禁用底下員工手機通訊軟體, 也不擋假單.
再年輕的員工也是二十多歲人了, 管理自己不是問題, 但是要讓他了解工作專一的重要性才對.
過去的確有打混摸魚開小差的人, 上網聊天購物也有, 我都是睜眼閉眼無所謂.
但是在固定時間審查該到的績效沒到, 也說不明出理由後, 我會找機會以其人之道反制一下, 以不過分但是會讓他受到教訓為準.

管理如治水, 疏通比築堤好用, 而且效果也比較持久, 員工和管理層的關係更能好好維持.