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signally
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加入日期: Jan 2002
您的住址: 鳳形山下
文章: 159
引用:
作者itsuppli
慣老闆:不算,MIS工作做得好不算你的績效,還要兼其他的工作如總務和人事做得好,

要想辦法怎麼幫助你的同仁讓他們工作效率提升才算是你的工作績效,

我上一個老闆這麼對我說,還說做人比做事重要...

嗯....那我承認做人失敗....

就是會做的做到死的道理∼
但是這些年也想通了
對資訊一途來說
瞭解一下一間公司運作的基本構成:財務、人事、採購、總務
基本有好沒壞啦
這些Know how跟你的資訊本業結合
累積下來就變成你轉職加薪的資本
到時候你就可以感謝慣老闆對我的磨練!
我把這些拿去幫新老闆服務啦XDDD

當然前提是要能教學相長
我也遇到過很倒彈的人事
特休從年度計算方式轉依到職日計
算就不會算了
排班從3班2輪週休改4班3輪
就不會排了
唉唉叫
最後變資訊用電腦來解決
因為用「電腦」算這個很簡單 ....
這種就做得很火大
靠北邊走!電腦也不是一出生就會算阿
也是要MIS教它阿!
舊 2015-03-20, 01:08 PM #56
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