引用:
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作者老飛俠
老實說這種人我很反感，但是職場上這種人習慣以貶低別人取得制高點很多
指導晚輩不能直接了當講，一定要每次讓對方丟臉才行？
我知道臉皮厚可以撐得過去的可能日後功力可以有所長進，但是影響所及就是職場文化裡奴性越來越重(被羞辱不可以翻臉，還要表達出感激涕零)，
我覺得台灣職場的風氣就是這樣子形成的。
人與人之間的相處即便是上對下或客戶對廠商的關係難道不能多一些尊重？
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直接了當講也有效率多了，講過一兩次同樣的事情還是沒長進才讓對方丟臉也合情合理
這讓我想到有些資深員工，所謂的帶你教你只是把他數年經驗用他的速度劈哩啪啦的操作
完一遍就走人，然後下次碰到同樣的問題時又很不悅的說: 上次不是教過你了
真的很想罵髒話，這東西你七八年來每天在做的東西，新人來一年做不到兩次當每個人都
和你一樣熟，你的工作自己懶的做要人幫你做好歹也丟個SOP文件或教好點
