有時候我也認為台灣在搞「產品差異化」時，把目標跟手段都弄到走調了
正常而言
市場不同的消費者會有不同的需求，才有了「產品差異化」
但台灣手機廠則很奇怪
只是為了「產品差異化」而「產品差異化」，事前沒真正弄清楚消費者的需求
更糟的是「產品差異化」之後，因為產品差異設計失當，反造成許多消費者的需求不能被滿足
真不知道該說是手段與目標弄反
還是目標定太高太廣，公司技術力與資源跟不上