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引用:
作者little.john
不同組織狀況各有不同,沒有絕對的。
我在資訊代理商當業務,我的主管就是那種鳥人。
只要老闆那裡能交代過去,我第一二季業績達成,第三四季目標馬上加上50%
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組織行為內,這種情況很常見!
下屬的苦勞是上司的功勞不是嗎?!
要跟隨到一個英明神武的老闆很難,但是要遇到一個逢迎諂媚,壓榨下屬的主管很容易!
最近兩年就遇到一個! 專撈下屬貢獻度的主管!
他有分親疏遠近! 所以他的人馬就很死忠,其他人就恨得牙癢癢!
老闆當然清楚,不過反正屁股有人擦,老闆也懶得管!
所以這兩年的離職餐會,一直沒停過!
一個過百人的公司就這樣逐漸地萎縮到幾十人的規模!
老闆還很高興可以縮減人事成本,改租較小的辦公室!
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