不同組織狀況各有不同，沒有絕對的。
我在資訊代理商當業務，我的主管就是那種鳥人。
只要老闆那裡能交代過去(拍馬屁)，我第一二季業績達成，第三四季目標馬上加上50%。
第一二季達成已經不容易，每年每季目標是相同的(這是規定)，
後來總經理知道我在第四季要辭職，親自出面挽留，
知道我的主管並沒有向上報備，擅自做決定，但是來不及了，我說要走就是要走。