引用:
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作者little.john
不過在組織管理上常有個現象(公家、私人單位都可能出現)，老闆要求很嚴，
主管領命之後卻把很多事情交給基層人員，
反正他只要讓老闆高興員工盡很多努力就好。
殊不知真正在中間的幹部其實也要負一些責任，
基層人員效率不彰，往往是中間的幹部領導組織有問題。
全部把責任歸屬在基層，讓基層壓力很大，這也是大問題。
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剛好相反!
這是高層的問題!
高層的領導統御的對象就是中間這層的主管層!
如果中間這層沒有辦法讓基層員工發揮效率,自然應該被高層給革除!
但是老闆卻往往最喜歡這種負責壓榨基層的主管!
就另外一種來說,現代的管理學走向量化,很多大型企業都是用數字評量!
剝奪中階主管的人事權,薪資評量權等,也是導致中階主管弱化的主因!