引用:
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作者Raziel
? 加薪這種事情
在任何公司都有點微妙, 我不了解你所在環境的人事物, 不會直接說怎麼做最好, 你可以
依照你對老闆的了解去拿捏看看. 提其他廠商的標準只是一個佐證, 不是你影響老闆的
核心要素, 你的準備與說法有切到主管的心裡才是關鍵.
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我想說一下,很多人會忽略中階主管 或是低階主管的存在,
大多我遇到的案例都是高階主管沒意見,但是中低階主管反對,
所以高階主管樂的順水推舟反對調整.
原因很簡單,現在多數公司的薪水都扁平化,隨便一個30%的調薪都會破兩三階職級!
時代不一樣了!