我小時候因為家裡是經商的，受父母親以及叔父輩影響很多。

我覺得樓主應該去跟C君說一下，今天大家一起合夥，是基於能成長的方式裡溝通。而不是以和為貴。

當然股東之間和氣也很重要，不過還是以整體經營為大方向。什麼對事業好，就該堅持。什麼不好，就該改。即使要吵，也在所不惜。

小弟老爸跟伯父是他們公司的前兩大股東。任何一方的股份加上剩下其他股東的才有決定權。但我爸跟我伯父將公司營業方向定好後，就約定好要朝著這目標走。所以他們兩個把股份加在一起，用一種絕對式的方法來控制公司。還有好多次跟剩下股東都吵起來了。最後也是把他們的投票權拿出來壓。其他股東沒辦法。但也就是這樣，公司才上軌道的。

今天你開的例子就是大方向沒抓好，各自為政。而C君為了和氣，又不想辦法去拉籠其中一方來做改變。這對事業是不健康的。