說一句實在的話, 有時候的確是要逼逼看才知道極限在哪裡, 而且要多幾個試驗對象.

科學要務實, 務實要有實驗精神, 然後才有資料與數據可以佐證, 歷久以後成為準則.

不過呢, 我對KP說的一個觀點很認同, 開會前就要準備好, 進來只是解決有爭議的.

從我前公司的經驗來看, 越厲害的人會覺得爭議性項目不多, 越推託的通常會找更多矛盾.

這點已經是定律, 不管到哪裡都試用.