引用:
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作者SKAP
說真的會議紀錄這只是備查的東西，
有必要那麼趕一定要在會議後兩小時內做出來？
開會的高官都沒有自己做筆記，
沒有會議紀錄就沒辦法開始辦事？
那我覺得該改進效率的是那些政務官。
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您覺得會議紀錄只是備查的東西?人家是當作指標追蹤進度
還有辦事的當然是屬下，要長官自己筆記然後打上Line傳給屬下?
開會定好目標，交代下去執行，完成後回報結果
能把這個流程交給屬下自動化完成，這個權責分工我覺得很好
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要當作指標追蹤進度，
那紀錄最後決議和等辦事項就好了，
就像前面 Po 在網路上的簡化版。
可是如果決策錯誤，要檢討開會時那邊錯誰的錯，
那簡化的會議紀錄就不夠用了。
把這個流程交給屬下自動化完成，
我想政務官還需要和屬下開會討論計畫不同方案的可行性、進度要求、計畫細節、各單位配合事項等。