引用:
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作者老柏(第四)
有的情況是快完工時對方要求改規格,規格書也一起改
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這種換成是我,我也不給改,要改可以,加錢跟案子重新來過
我們近期也跟學校合作案子,對方那種審核到龜毛機制,是讓你想不到的
一些能做與不能做的細節跟要怎麼做,都會跟你談,一個企劃案頁數會暴增數倍
再者...推行企劃的人理念要正確,不要人家一問就倒,一建議就要改
千萬不要想說我花這筆錢,就是要改到我喜歡的功能,而沒想到你的專案是否能先賣錢
後續再來銜接功能......
老闆們千萬不要有一個想法、就去發包專案,那個專案的主體性跟架構都不完整
還有怎麼行銷方式都沒有,就想說這種東西是會賺錢的,這個說真的接種敢接案的人
心臟很大,再者接案者千萬不要自貶身價,該什麼樣的專案就是什麼樣的規格與規範
合約一定不能少,金額的支付情形也不能有所變動,但是我看到的接案人都只是想接案賺錢
而不管細節,那些老闆就是吃定你這樣....