導入不確實
錯誤評估代價

像是物料 半成品庫存
牽涉到生產採購排程
也牽涉到變動成本計算
工時工序
間接成本攤提
這對製造業很重要
正確的成本才能設定正確的賣價
這叫成本概念
確實的庫存現狀，生產排程與BOM表來輔助生管與採購作業
越是複雜的產品與產線越需要良好的系統輔助
不然搞死一堆人
或是乾脆擺爛反正公司有沒有真正賺錢不關我的事
一環套一環講不完

最後產出各部門開會的報表
這只是高階管理階層關心的部分
並非系統全貌
實際上沒這麼單純