Dear Raziel,

> 我覺得舉辦解決方案的研討會, 通常都先有目標對象, 與目標對象的痛點/需求,
> 以及有效的解決方案, 才開始找尋擁有該目標對象資料庫的機構來合作,
> 例如一般MIS對象或可找公關公司來發eDM或邀請函. 也可以利用某些準客戶
> 常接觸的刊物來增加曝光率. 如果是要找公部門五院八部的決策主管, 也有一些
> 協會有辦法.

這是一般企業的傳統與目前的作法，非常詳盡的描述。

> PCDVD/Mobile01 這類的網路論壇, 其實是頻譜很寬的環境, 形形色色的人都有,
> 不一定是個精準行銷的環境, 最好當作有宣傳有人看到來報名當作多出來的.
> 還是要去接觸準客戶常出沒/有興趣 的媒體或環境會比較有效果.

這正是我遇到的困境，沒有辦法接觸到需要 CRM 的群組。

和 ERP 不同，CRM 並非必要，比較需要的是作業流程的改善，我想強調這個概念。因此，我才會在簡報內說明完整的行銷業務商業流程，而可以看大家的資源與需求，搭配適當的工具提高效率。

也因此，我的兩堂課雖然有產品畫面截圖，那是為了方便說明，與提供參考，並沒有非榜定指定產品不可。

昨天我蒐集網路現況後，在現有的CRM 部落格中，採取增加社團與社群 的策略，自己培養社群，同時累積資源。

現階段到年底前，我要求自己每天寫一篇短文，也降低另一個 技術部落格 的文章頻率，把 CRM 社群慢慢經營起來。

這樣，明年才有機會，對特定族群作目標行銷，活動才會有更大的效果。

不知道您是否有興趣參加 20140830 創業者的商業思考：商業模式與機會管理 在星巴客的聚會，可已有機會和您商討行銷經驗呢？

Have a nice day!

Best regards,

Amigo