我現在部門的幾個主管就是這種「別人小孩死不完」心態的代表

赤裸裸的就是要壓榨下面的員工，去年有位EE工程師跟他主管鬧翻（主要也是為了出差的問題），
最後不爽不幹了（那位離開的工程師私下跟我們說，他就是不爽他主管自己什麼都不做，只會出一張嘴叫別人配合，
所以他辭職不幹的用意是要讓那位主管自己下來做），於是他負責的案子變成沒有EE工程師，
他主管當然不會說沒人了就自己捲起袖子下來做，而是把腦筋動到另一位剛忙完另一個案子的工程師（他才剛出差快一個月），
要他馬上去出差支援這個EE工程師開天窗的專案，這位工程師跟他主管陳情，他九月要結婚(當時是七月下旬)，有很多事要準備，
沒辦法一次去出差一個月（當時的schedule預計是要從七月底跑到九月初），他的主管居然回他：

那你結婚前一天再回來就好了。

結果這位工程師被惹毛了，隔天就遞辭呈

至於那位主管連續兩名工程師都辭職抗議不幹了，他有沒有自己下來補洞呢？別傻了，他當然又去找別的壓榨對象了。

而且那位主管完全不認為自己有什麼要檢討的地方，完全自我感覺良好，認為是那些工程師抗壓性不足。