引用:
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作者darkangel
In my opinion...
似是而非的謬論，工具的進步本來就是科技浪潮(technology wave)下的產物，這表示我們可以將更多的精力放在解決問題的本質，而不是把力氣浪費在其他無關的事物上。
那只是 HR 要壓低薪水的話術，你想想看 Office 介面如此進步，連一個小學生都會操作，可以說是幾乎沒門檻，那公司又何必花大錢請 HR、秘書之類的行政人員？
IT 真正的價值從來都不是建立在工具上的，以前不是，現在不是，將來也不會是。
並非要反對你的講法，純屬個人意見，如有得罪之處請包含。
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您講的也沒錯阿，但是我想該名講師要講的是，如果寫程式，管DB，管server
這些不再需要經驗，沒經驗的人簡單一小時就可以處理，那為何一間公司會需要雇到這麼多人口
是否一個人反正責任制就全包了?
現在每家資料庫與AP server都有大量的管理介面可以調
有的還有過去前所未見的效能優化advisor
可是內部一堆建議值與可設定參數，能懂得，有經驗敢設定的，又是屈指可數
這些工具可是好物阿，他讓管理人員多了一點時間做靈異現象糾正
這也是老牌的DB AP廠商非常強調向下相容性
這些參數還是在，那就是有機會可以迅速讓系統恢復正常
可是，過度的GUI包裝讓經驗與訓練變成廢物，有經驗的人再也無法從log看出基本的錯誤
那連帶犧牲的，就是即時的系統穩定度
可以微調的參數不見了，log隱藏在二進位的memdump中
除了開case，多架設HA節點，再也沒有其他解決方案
該講師也舉個例子，有個GM從HP的高管退休後總是回來台灣開公司
講師問他，為何你都回來開DEV公司?產品都只賣矽谷?
他說，人力資源便宜阿，而且美國人要心情好才寫的出好code
台灣人給他規定的時間完成就是會完成，雖然後面還要雇個老外把code重新改成客戶想要的(VB--> java,c...............)但是成本怎麼算都划算
(值得慎思阿)