手癢回一下好了...
小弟是工廠出身,常日班,要負責一些改善案,面對的對象有機器跟第一線人員.

幾年累積下來的經驗就是只要跟人有關,儘量做到出意外或讓人受傷的機率為"0"為主要考量,其次才是考慮成本等其他因素.

原因是你永遠無法想像當第一線的人遇到相同的問題時,他的思考邏輯.
有時候是他不知道有危險;有時候是明知有危險但是想賭一下,覺得自己不會這麼倒楣;
有時候是真的碰上那個微乎其微的機率時會緊張慌亂....總之就是再怎麼去設計總是會有"意外",所謂意外者,當然就是意料之外.

簡單講就是從人因工程的角度出發,因此後來只要主管不反對,在改善設計上不止做到防呆,而且還要做到防笨.沒錯,呆跟笨是不一樣的.簡單說就是把災害或事故機率降為"0"為第一目標.如果遇到反對的主管,就請他自己扛這個責任了.