如果產線利用率.庫存周轉率這兩者有步上正軌的話大約半年就看得出成果

即使初始預估單件利潤不高也無所謂，整個生產流程中它還是會產生其他效應(大量採購帶來得日後成本降低，產線利用率上升，資金循環加速等等)

重點是不要讓資金變成無產出的呆料卡住，市場上難賣的產品線要盡早收掉，讓有吸引力或可以快速賣出的產品盡量出貨，這樣基礎運作就會很正常(在遇到成長瓶頸之前是這樣)