開會

中午過後Goofy已經睡得很沈，我把一鍋羊肉爐與食材拿去老家就上班去了。
處理一些雜事後準四點鐘開會，不過除一般事務外發生總務課同仁的一件抗議。
這位同仁到公司已經七年，他抗議為什麼不是他升課長而是另一位五年多年資的後進當他主管？
老爸看看我意思要我發言，我假裝低頭抄筆記，因為我和老爸中間隔了另一個副總，所以他只好自己講。
我爸講的話很簡單：論努力、用心，不論資歷，這是公司任人一貫的原則。

(前兩週他要批核這件升遷案問過我，我對老爸說：徐伯伯在總務課三十多年到二月過年後才退休吧！)
其實老爸知道我意思，徐伯伯只比我爸晚幾年進公司，從行政小職員轉總務課一路上來，
多少人比他資淺卻變成他主管但是他仍舊堅守崗位，公司也不虧待他。
縱使他沒有當主管的能力，但是作為一個資深人員沒有人不信服他。
公司沒辦法給他主管加給，但是退休時本薪與專業加給每月超過十一萬。
徐伯伯知道我老爺爺管理公司重視的是能力、努力，各單位主管來來去去，
徐伯伯對於管理眾人之事不擅長卻願意認真工作，公司就會獎勵他。

總之會議就這樣結束我知道那位對升遷有意見的員工私下一定有意見，但這就是公司的原則。
不過會計課卻發問最後一個問題：大家都知道最近物價上漲，公司免費午餐預算75元，加班晚餐70元。
但是公司付給廠商每盒便當相同的錢，但是菜色全部縮水，我們該怎麼辦？
老爹滿可惡，馬上又使眼色給我，好死不死我本來還在低頭看筆記，突然抬頭眼神與老爹對上................

我咳了一下說：這件事給新的總務課長與某同仁(剛才抗議的那位)辦理，
新總務課長說這件事副總有何指示？
我說：沒有指示，我想聽你意見。(此時多半有管理職的十多位一片靜寂)，然後我再問：現在你的想法呢？
跟廠商爭取菜色一定要符合水準！
我說：便當店要是跟你哀求沒辦法做到呢？
嗯..................................，我想辦法去說服！

我說：你要說服到多久才能解決問題？我們全日上班中午在公司吃便當的人平均都超過45人(公司有48人)。
(我講了一些便當成本計算，在此不贅述)
這樣好了，我看你跟廠商討論到端午節還是一樣，我們目前固定與四家便當店購買(每天一家，固定輪流購買)，
3/20之前，找週六中午時間所有主管職人員到公司，讓廠商各提出75元、70元兩種菜色，
大家輪流試吃來評分，記得除了固定購買的那四家，另外找一家進來！你跟便當店講的時候可以告訴他們還有第五家願意加入！
評分表你們製作，要帶相機當場拍下未用餐前的菜色以做紀錄，避免中選的店家等風頭一過又開始偷工減料！