| *停權中*  | 
	引用: 
	
		| 作者Earstorm-2 雖然跟主題無關但我想平反一下, 不是所有業務都是同類型, 只是某類型業務看起來成功.
 為什麼某類型業務特別好做, 因為老闆就喜歡這一味, 老闆其實跟客戶一樣愛錢愛被捧.
 
 一定也會有走細水長流型的業務, 甚至有走專業路線的業務(後者可能會自己出來當老闆).
 
 然而業務立場跟公司內所有部門都是對立的, 只剩下看能不能得到老闆的關愛, 也所以...
 
 以上是一種循環(華人現況), 在國外專業能力強的業務(能解決技術問題或準確判斷)吃香.
 
 知道為什麼我都做國外生意了吧... 嘆息一下, 離題一下~
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我朋友呆的外資
 
十幾年前,當業務等於是真正的專案主管 
 
所有大大小小的問題,無論是技術服務 法規(進出口).當然還有契約價格, 都要參一腳
 
從談,到簽約,到送貨,一直到驗收,後面的客戶回報都要
 
講不好聽,叫雙方的窗口,這樣這業務才能真正了解整各情況,不至於在某會議上被客戶砲轟
 
後來,換了幾批之後,剩下就是簽約人型 |