作者JXL

如果一家公司的戰略由部門決定 部門的戰術打得再好也沒用
我是認為
有時候該整合就整合了 資源釋放給有前景的部門
手機尚且有機會一戰
遊戲機我認為很難
隨身聽將是進入像掌機一般的特殊族群
TV 我是覺得這最麻煩 賠錢 但是必須要撐著做
相機 半導體 目前是看好

我常逛SONY 其實SONY有頗多實驗性的上市商品
有的東西 真的是非常不實用或不耐用 但是噱頭十足
這些東西 消費者被騙過一次就不會買了
我相信這些缺點都是故意被創造出來的

我朋友買過SONY產品的感想是:
看了**** 看了規格 真的會很想買
真的拿到手在用的時候 真的很想換掉

唯一我覺得稱得上不會想換掉的只有他的RX100相機
這在SONY來說 真的很難得