保險是一種風險分散的工具

一個蘿蔔一個坑
好比吃自助餐想吃甚麼想吃多少自己夾 ( 自己懂得情況下 )

問題在於 [ 人 ]
利用他人不懂
( 其實業務自己也不太懂，業務十有八九只會賣不懂理賠
雖說商品一直推陳出新，但是有些東西的理賠結構十幾年前就固定相同模式了
例如意外住院日額附加骨折未住院，問十個業務能馬上正確回答的十個不超過兩個
甚至十個全錯
一個業務處，假設一百多個業務員，能正確回答的，個位數 )



或者變著法讓他像銀行的架構 ( 金融包裝 )


很多人買保險，怕死亡那個區塊
我個人比較怕不死
死了一了百了，喪葬費用沒多少

反而不死比較恐怖
例如癌症一直復發、併發，三不五時就要住院或者手術或者放療或者化療

一些免疫系統疾病，需要昂貴的特殊藥物，一個月起碼三萬五萬甚至十萬

植物人、癱瘓、雙眼失明，後續不知道還要活幾年，吃喝拉撒樣樣要錢，有的要請人顧
很多人意外死殘只有一百萬兩百萬，就沾沾自喜，以為買很高
但是能撐多久 ?
尤其植物人、癱瘓，要請人顧的時候，這個錢坑怎麼處理



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