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Basic Member
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引用:
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作者JXL
直接講"給個明確的方向 要不然我不會動作"
說實在的 當主管本來就是連評估這種事都應該自己做 分析也是應該自己做
公司本來就是請你來決策的 動腦的
決定以後 才把工作分配下去
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分析是部屬要做的,決定是主管要做的.
如果評估分析都要主管自己做,那要部屬做什麼?
轉寄租車行電話嗎?那找工讀生就可以做部屬的工作了,幹麻要用正職員工的薪水找部屬?
以此案為例,
主管要求部屬分析租/買車的優劣,
部屬將租/買車的優缺點列出後,讓主管決定要租要買.
確定要租 or 買 後,部屬再去做詢價動作.
不過此案例主管反反覆覆....本身也不ok啦 |