自處14：55開始
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CSOT的崛起，儼然中國京滬深南北三地競逐高新技術政績的一環。

2002年4月，上海廣電集團與日本NEC合作，「用合資方式換取技術使用」，投資近100億元從NEC引進一條5代線。

2003年2月，京東方以3.8億美元的價格收購了韓國Hydis的液晶業務，在北京亦莊投資12億美元建設了一條5代線，於2005年5月量產。

2006年初，隸屬於深圳市國資委的深超科投以及創維、TCL、康佳和長虹等4家TV民企各出資200萬元成立『聚龍』公司，京東方以技術入股佔40%，四家TV廠佔股40%，深超科投則佔股20%。2007年7月底，協議簽約的前夕，日本Sharp殺出，向深圳市政府提議以技術入股來建設一條7.5代線，使『聚龍』計畫瓦解，但最終Sharp投資建廠的項目基本暫停，深圳跨入面板行業，成就液晶第三城的願景潰散。

不同於上廣電NEC，BOE藉併購或購買來掌握自主技術的方式激勵了深圳市發展面板行業的信心。在Samsung的技術支持下，TCL成立的第一個LCD模組廠於2009年2月量產。

TCL是大陸知名的monitor與TV製造商之一，與上游供應鏈的面板廠的人脈與互動不在話下。新奇美的成立，迫使一批不願屈就於富士康企業文化的經理人離開，TCL便如同梁山泊般吸納了這一批英雄好漢。陳立宜在之中扮演了類似宋江的角色，一呼百諾，眾家兄弟齊入深圳，撐起CSOT的大旗。

雖都是地方政府背後撐腰，地處一北一南的BOE跟CSOT在文化上有著截然不同的差異。

BOE有著北方人豪邁大氣的風格，以當年的Hydis技術為基礎，花錢如流水，賠錢不眨眼，四方建廠，大小尺寸全包。

CSOT老板李東生（BOE董座叫王東昇）本身是組裝TV起家的生意人，全無面板技術背景，卻懂得借力使力，整合了一批台韓聯合軍團便搞起面板，然其發展路線卻相當謹慎與聚焦，從大尺寸出發，專攻電視面板，譬如2013下半，中國電視面板出貨量幾乎都是CSOT超越老大哥BOE，可謂後發先至。至於已經風火好一陣子的中小尺寸面板，是CSOT的下一階段，而BOE卻已是第一把交椅。














Source: NPD DisplaySearch

CSOT 2013上半年實現銷售收入68.18億元，淨利潤8.92億元。

BOE 2013上半年業績修正公告稱：上半年淨利潤超過8.2億元。

個人傾向CSOT是一個有力的競爭著，陸皮台骨的本質，有著一步一腳印的扎實作風，雖然深圳市政府資源不如地處中南海的北京市政府，然其專注聚焦的步伐，未來發展潛力大幅超越盈虧不關己事的BOE，是AUO、Innolux最可怕的對手，目前是海峽兩岸單線產能最大的8.5代面板廠。Display Search報告顯示，2013年9月CSOT產品出貨全球市佔9.5%，超越Sharp成為全球第五，其中32吋產品出貨為全球第一，同時在中國內地市場成為第二大液晶面板供應商。2013年11月，CSOT液晶玻璃基板投片量為12.58萬片；2013年前三季，CSOT淨利14.2億元。

2010年至2013年中，TCL集團因CSOT專案，從廣東省和深圳市政府獲得的補貼、獎勵及豁免債務達66.03億元，其中包括廣東省經信委、廣東省財政廳於2010年給予的10億元財政補助資金，深圳市在2013年6月豁免的51.01億元債務。去年12月，CSOT再獲6億元政府補助。

說到深圳市的高新技術發展，離不開深超科投。全名「深圳市深超科技投資有限公司」，現為投資平台「深圳市投資控股有限公司」全資子功司，參與了全市高新技術產業重大決策，一手催生了CSOT、盛波光電、方正微電子、華映顯示、深圳中芯國際、奧薩醫藥、深超光電5代線等重大項目，運作資金規模逾130億元人民幣。其中的深超光電5代線，因為鴻海承諾的LTPS技術沒有進展，暫時停擺。

PS：
轉進CSOT的AUO前主管連水池、王宜凡等人，去年中已遭竹檢依妨害秘密罪嫌提起公訴。而AUO在去年底向香港高等法院遞狀控訴侵權，控訴TCL多媒體、TCL集團、深圳市CSOT、CSOT Int'l（香港）、連水池、侯鴻龍、王宜凡、許宗義、賀成明與深圳市TCL高新技術開發等業者與人員侵犯該公司專利，AUO並要求香港法院下令禁止上述業者的侵權行為，以及要求賠償損失。

TCL多媒體指出，AUO是TCL的供應商之一，占該公司面板供應的三分之一，該公司對事件並不擔心，若對手有過激舉動，該公司停止下單的話，有麻煩的只會是對方。去年11月底，TCL集團副總裁郝義來台敲定為2014年電視面板訂單，採購AUO、Innolux總量達500萬至600萬片。