老中給的起高薪

不過也幹的起78的事情

大家說人才,什麼是人才?

老中根本就是一魚雙吃

花幾億買對手整各團隊,三年內培養出自己團隊實力,然後甩掉
還可以讓對手兩三年內元氣大傷

為什麼這招有用?

倆各因素

1.對方錢不是錢
對方開公司,要的是現金流,不在乎虧損,虧損可以用帳目搞定
真搞不定,可以用政治力直接把負債給劃了,
有些廠商建廠賠一屁股,但是因為達到當初自產的產能要求,一筆勾銷負債



2.台灣主管不是主管

中下階主管工程師,現在熬10年也不見得能升上去
人家科技老貴,老曹2x歲當副總級+,還有一票30歲附近就當老總的案例

現在 3x歲當課長,上面有副理,在上去有經理,然後有處長,廠長,協理,然後才是副總級

課長現在升副理 起碼要好幾年 經理還有分資深經理,又得熬七年八年的

就算事業順遂,擔任處長沒50好幾,也40好幾

沒指望能升上副總,

對了,就算攀上副總這職等,現在還有分部門總經理,事業群xxx,什麼g8毛的人事職等規劃

比當法師上刀梯,還他媽的困難



基本上待在台灣,升遷跟植物人沒兩樣