引用:
|
作者goodpig
你沒聽懂
除了特殊要求的貨運之外
一般的物流業從以前就丟習慣了
中外皆然
就算沒有現在的搶快作戰也還是用丟的
所以你第一篇的回文就有邏輯上的錯誤
業者推搶快假如不增加人力只是延長員工的工作時間
但是並不會因為不搶快就比較溫柔對待貨物
|
這麼說好了
原本正常程序可以溫柔地處理100件
同樣時間內要你處理120件,可能會稍微粗魯些
同樣時間要處理150件甚至250件以上,會更粗暴些
物流業比較要求的是時間點的配合
在轉運站分揀、配送前分車理貨、排序的班次都是固定時間出發
你沒理完就上不了轉運車,趕不上班次,違約,被投訴,扣錢 (PCHOME一件扣100?)
沒有延長時間的問題,因為時間內你一定要完成 (加班還是有,但那是另一個問題了)
貨越多,拋得越兇猛(而且每一個轉運環節拋一次)
這是業主不願增加人手導致的必然現象