公司不會少了一個人就倒

這件事要謹記在心


而高層做的決策,不一定是基層員工看的到的高度

舉例來說

強者我朋友的公司,招募幾個年薪2M+ 無相關經驗的30歲年輕人,

擔任專案經理,

底下有20年經驗的原經理副理各兩位,20年資深工程師3位,15年資深工程師6位,10年工程師4位


大家以為是因為高層認為原經理副理能力不足?


大錯特錯! 高層是認為這專案很重要,這兩位很辛苦,

所以特別請人幫忙協助他們

並且針對整各專案,開放特殊優渥升職加薪管道,以及無限制從其他專案找人支援

也因該專案已經虧損嚴重,進度嚴重落後,


所以其他專案小組,禁止升遷加薪已經5年,年年裁員,

甚至還有其他專案小組才簽下金額多了7倍為近十年最大專案

依然被犧牲 ,無法加薪,無法取得足夠人力,甚至還要被指派支援

人力嚴重不足(少了2/3),加上長期被禁止升遷加薪的人心浮動

已經註定該專案失敗的結果







這就是高層的決斷